Gestão e Liderança de Equipas de Trabalho
Área
345 – Gestão e Administração
Carga Horária
10 horas
Formato
E-learning
Valor do Curso
Sob consulta
A maior parte dos gestores tem que enfrentar, ao longo da sua carreira, o grande desafio de desempenhar funções de liderança.
O conhecimento do negócio, o domínio das ferramentas de gestão, a capacidade de definir objetivos e de maximizar os recursos, poderão não ser suficientes para se ter sucesso. Atualmente, ter a capacidade de assumir a liderança da organização, de um setor ou de uma equipa é fundamental.
Objetivo Geral:
O curso de Gestão e Liderança de Equipas de Trabalho tem como principal objetivo desenvolver, nos participantes, competências para que consigam identificar os fatores críticos de sucesso na liderança e motivação de equipas.
Objetivos Específicos:
No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:
- Capacitar os formandos de conhecimentos que permitam identificar os fatores críticos de sucesso na liderança e motivação de equipas.
São destinatários deste curso, todos o que têm funções relacionadas com a gestão de equipas e todos os interessados na temática em geral.
Pré-requisitos:
Os Formandos devem possuir:
- Computador com acesso à Internet em banda larga
- Conhecimentos e prática de informática como utilizadores
- Conta de correio eletrónico ativa, bem como prática e hábito diário na sua utilização
Modalidade de formação:
Formação contínua e de aperfeiçoamento
Forma de organização da formação:
Curso em regime de Ensino à Distância online (e-Learning). O Curso desenvolve-se ao longo de 4 semanas e está dividido em 4 módulos. Considera-se que os formandos terão uma carga de trabalho total aproximada de 10 horas, totalmente assíncronas.
Módulos | Conteúdos |
---|---|
Módulo 1. Motivação |
Principais teorias da motivação
Inteligência emocional e criatividade Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho Motivação e liderança |
Módulo 2. Liderança e Comunicação |
Funções e atitudes de comunicação
Liderança versus poder Funções de liderança Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança Teorias de liderança Características desejadas num líder Delegação |
Módulo 3. Grupos de Liderança |
Equipas de trabalho
Estruturação e desenvolvimento das equipas Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo Perfis de liderança |
Módulo 4. Comunicação nas Equipas de Trabalho |
Estilos comunicacionais
Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa. Comunicação com assertividade na liderança Organização do trabalho de equipa Avaliação da equipa |
O curso decorrerá em regime e-Learning de forma totalmente assíncrona, através da Plataforma Informática Moodle, sendo realizado acompanhamento ativo e contínuo por parte do e-formador, através de diversas metodologias existentes na plataforma.
Ao implementar uma variedade de metodologias e técnicas de formação no Moodle (como Fóruns, Testes, Vídeos, Hiperligações, entre outras) o tutor permite que os formandos tenham experiências de aprendizagem dinâmicas e eficazes, promovendo o envolvimento, a colaboração e o sucesso formativo.
Serão realizados momentos de atividades formativas e sumativas no final de cada módulo, com prazos definidos e através da própria Plataforma Moodle.
A avaliação do curso é composta por duas componentes:
- Avaliação Contínua e Formativa (52% da Nota Final), realizada ao longo do Curso e dividida em dois critérios, nomeadamente, no cumprimento dos critérios de avaliação nos diversos Fóruns de Discussão e na realização das E-atividades Formativas propostas (testes e trabalhos).
- Avaliação Final e Sumativa (48% da Nota Final), baseada na realização do trabalho ou teste final, que deverá ser submetido dentro do prazo previamente estabelecido.
Todas as notas são expressas numa escala de 0 a 20 valores. Os formandos são considerados aprovados com a nota final igual ou superior a 10 valores.