Gestão Técnica de Recursos Humanos
Área
345 – Gestão e Administração
Carga Horária
50 horas
Formato
E-learning
Valor do Curso
Sob consulta
Gestão de Recursos Humanos é um conjunto de habilidades, métodos e práticas que visa o desenvolvimento e potencialização do capital humano das empresas. Trata-se de um curso que aborda os princípios fundamentais da gestão, do trabalho e do comportamento humano nas organizações, sendo a metodologia do curso integralmente em formato e-learning.
Objetivo Geral:
No final do curso de Gestão Técnica de Recursos Humanos, os participantes deverão ser capazes de compreender a importância da Gestão de Recursos Humanos na estratégia da organização; reconhecer as áreas de atuação da função do Gestor e respetivos papéis e responsabilidades; aplicar diferentes práticas de Gestão de Recursos Humanos e aplicar práticas eficazes de desenvolvimento do capital humano na organização.
Objetivos Específicos:
No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:
- Descrever o conceito de Gestão de Recursos Humanos;
- Identificar as principais funções do Gestor de Recursos Humanos;
- Descrever as mudanças históricas a nível nacional e global em termos de Recursos Humanos
- Estruturar um processo de recrutamento e seleção;
- Identificar o papel da formação no contexto organizacional
- Descrever o conceito de Onboarding;
- Descrever noções chave sobre o direito do trabalho;
- Descrever procedimentos administrativos chave na área da gestão de recursos humanos;
- Definir o conceito de avaliação de desempenho;
- Identificar estratégias de Gestão de Stress e resolução de conflitos em contexto organizacional;
- Desenvolver alguns procedimentos administrativos.
São destinatários deste curso: Empregadores e Trabalhadores de Micro, Pequenas, Médias e Grandes Empresas/Organizações; Quadros Técnicos de Empresas/Organizações e, de um modo geral, todos quantos nos seus Locais de Trabalho, exerçam funções de recursos humanos.
Pré-requisitos:
Os Formandos devem possuir:
- Computador com acesso à Internet em banda larga
- Conhecimentos e prática de informática como utilizadores
- Conta de correio eletrónico ativa, bem como prática e hábito diário na sua utilização
Modalidade de formação:
Formação contínua e de aperfeiçoamento
Forma de organização da formação:
Curso em regime de Ensino à Distância online (e-Learning). O Curso desenvolve-se ao longo de 5 semanas e está dividido em 5 módulos. Considera-se que os formandos terão uma carga de trabalho total aproximada de 50 horas, totalmente assíncronas.
Módulos | Conteúdos |
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Módulo 1. Enquadramento- Gestão de Recursos Humanos |
Descrição da Gestão de Recursos Humanos: Origem e Objetivos
Papel do Gestor de Recursos Humanos e funções inerentes à função Serviços especializados de Gestão de Recursos Humanos designadamente assessment, headhunting, outplacement Gestão de Recursos Humanos e a sua relação com a estratégia organizacional Políticas de recursos humanos Enquadramento da Gestão de Recursos Humanos e respetivas práticas no contexto de mercado atual |
Módulo 2. Recrutamento e Seleção |
Previsão das necessidades de pessoal
Recrutamento Métodos de seleção Técnicas de seleção de pessoal Definição e descrição de Onboarding/Acolhimento e Integração de Novos Trabalhadores Avaliação do processo de integração |
Módulo 3. Formação Interna dos Recursos Humanos |
Fases da formação: planeamento, organização e avaliação
Modalidades de formação Rotinas administrativas do ciclo de formação Criação de planos de formação Diagnóstico das necessidades de formação Aplicação de técnicas de diagnóstico de formação Enumeração de tipos, modalidades e formas de organizar a formação Planeamento, execução e validação da formação. |
Módulo 4. Procedimentos Administrativos dos Recursos Humanos |
Registo, acompanhamento e controlo dos dados individuais e coletivos dos colaboradores
Prazos legais para a Manutenção dos documentos e dos registos impostos por lei Disposições legais e regulamentares na organização Serviços administrativos do Emprego, da Segurança Social, da Inspeção de Trabalho Identificação e enquadramento dos conflitos (causas e consequências) e os diferentes estilos de gestão do conflito. |
Módulo 5. Sistemas de Gestão de Desempenho |
Avaliação de Desempenho
Importância da Avaliação de Desempenho (Individual e Organizacional) Objetivos e princípios da Avaliação de Desempenho Fatores que afetam o desempenho de um colaborador Instrumentos e Métodos de Avaliação de Desempenho (Vantagens e Desvantagens) Fatores críticos e erros da Avaliação de Desempenho |
O curso decorrerá em regime e-Learning de forma totalmente assíncrona, através da Plataforma Informática Moodle, sendo realizado acompanhamento ativo e contínuo por parte do e-formador, através de diversas metodologias existentes na plataforma.
Ao implementar uma variedade de metodologias e técnicas de formação no Moodle (como Fóruns, Testes, Vídeos, Hiperligações, entre outras) o tutor permite que os formandos tenham experiências de aprendizagem dinâmicas e eficazes, promovendo o envolvimento, a colaboração e o sucesso formativo.
Serão realizados momentos de atividades formativas e sumativas no final de cada módulo, com prazos definidos e através da própria Plataforma Moodle.
A avaliação do curso é composta por duas componentes:
- Avaliação Contínua e Formativa (40% da Nota Final), realizada ao longo do Curso e dividida em dois critérios, nomeadamente, no cumprimento dos critérios de avaliação nos diversos Fóruns de Discussão e na realização das E-atividades Formativas propostas (testes e trabalhos).
- Avaliação Final e Sumativa (60% da Nota Final), baseada na realização do trabalho ou teste final, que deverá ser submetido dentro do prazo previamente estabelecido.
Todas as notas são expressas numa escala de 0 a 20 valores. Os formandos são considerados aprovados com a nota final igual ou superior a 10 valores.