Gestão de Projetos
Área
345 – Gestão e Administração
Carga Horária
50 horas
Formato
E-learning
Valor do Curso
Sob consulta
A gestão de projetos propõe uma abordagem sistemática, com a aquisição de novos conhecimentos e competências, bem como a implementação de metodologias, processos e técnicas. Estes devem estar alinhados com as estratégias organizacionais, para atingir os objetivos estabelecidos e, consequentemente atingir o sucesso.
Objetivo Geral:
O curso de Gestão de Projetos tem como principal objetivo desenvolver, nos participantes, competências para gerir eficazmente projetos que apliquem diferentes abordagens de desenvolvimento.
Objetivos Específicos:
No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:
- Conhecer as várias fases e formas de organização e gestão de projetos;
- Compreender a importância e a necessidade de planeamento criterioso e controlo na execução dos projetos;
- Reconhecer corretamente o papel de gestor de projetos, identificando as responsabilidades e as competências necessárias para o cargo;
- Planear as várias partes dos projetos, nomeadamente ao nível dos requisitos, do tempo, dos custos e dos riscos.
São destinatários deste curso: Quadros Dirigentes; Responsáveis pela Gestão de Projetos; Gestores; Quadros técnicos com responsabilidades ao nível da Gestão de Projetos e todos os profissionais que necessitem adquirir competências ao nível da gestão de projetos.
Pré-requisitos:
Os Formandos devem possuir:
- Computador com acesso à Internet em banda larga
- Conhecimentos e prática de informática como utilizadores
- Conta de correio eletrónico ativa, bem como prática e hábito diário na sua utilização
Modalidade de formação:
Formação contínua e de aperfeiçoamento
Forma de organização da formação:
Curso em regime de Ensino à Distância online (e-Learning). O Curso desenvolve-se ao longo de 5 semanas e está dividido em 4 módulos. Considera-se que os formandos terão uma carga de trabalho total aproximada de 50 horas, totalmente assíncronas.
Módulos | Conteúdos |
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Módulo 1. Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação |
Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos A influência das estruturas organizacionais O Ciclo de Vida do Projeto Os stakeholders e sua gestão Os processos e a interação entre eles Iniciação ao projeto |
Módulo 2. Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo |
O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto A Estrutura Analítica do Projeto Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT) |
Módulo 3. Planeamento do projeto: dos custos aos riscos |
Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos) Planeamento das aquisições e compras |
Módulo 4 – A execução, a monitorização e o encerramento de projetos |
Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders Monitorização e controlo do trabalho do projeto Controlo integrado de mudanças Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos Encerramento do projeto e conclusão das compras |
O curso decorrerá em regime e-Learning de forma totalmente assíncrona, através da Plataforma Informática Moodle, sendo realizado acompanhamento ativo e contínuo por parte do e-formador, através de diversas metodologias existentes na plataforma.
Ao implementar uma variedade de metodologias e técnicas de formação no Moodle (como Fóruns, Testes, Vídeos, Hiperligações, entre outras) o tutor permite que os formandos tenham experiências de aprendizagem dinâmicas e eficazes, promovendo o envolvimento, a colaboração e o sucesso formativo.
Serão realizados momentos de atividades formativas e sumativas no final de cada módulo, com prazos definidos e através da própria Plataforma Moodle.
A avaliação do curso é composta por duas componentes:
- Avaliação Contínua e Formativa (52% da Nota Final), realizada ao longo do Curso e dividida em dois critérios, nomeadamente, no cumprimento dos critérios de avaliação nos diversos Fóruns de Discussão e na realização das E-atividades Formativas propostas (testes e trabalhos).
- Avaliação Final e Sumativa (48% da Nota Final), baseada na realização do trabalho ou teste final, que deverá ser submetido dentro do prazo previamente estabelecido.
Todas as notas são expressas numa escala de 0 a 20 valores. Os formandos são considerados aprovados com a nota final igual ou superior a 10 valores.